Definition Coaching: Der Kunde kommt mit einer Frage oder einem Anliegen und erhält Hilfe zur Selbsthilfe, keine Lösungen. Ein Coach begleitet und unterstützt ihn durch gezielte Fragen zu reflektieren, zu abstrahieren und umzusetzen, dies befähigt ihn eigene Lösungswege zu entwickeln.
Du möchtest Karriere machen und der einzige Weg ist, irgendwann Personalverantwortung zu übernehmen und Führungskraft zu werden. Du fragst dich ob du das überhaupt willst und wie das gehen soll. Oder du hast jemanden in deinem Team, den du als zukünftige Führungskraft siehst und möchtest sie darauf vorbereiten. Du möchtest verstehen, ob die Person dies genauso sieht und ob sie motiviert genug ist, sich einer intensiven Weiterbildung zu unterziehen.
Du fragst dich was für eine Führungskraft will ich sein? Wie werde ich momentan als Führungskraft wahrgenommen, wie sehen mich Andere? Welcher Führungsstil ist für dich authentisch, was passt zu dir und wie passt das zu dem vorhandenen Stil den die Firma pflegt.
Du fragst dich was ist Führung im Alltag alles? Wie soll ich das machen, und was eigentlich alles genau? Wie führe ich ein regelmäßiges Mitarbeitergespräch, Jahresgespräche, Gehaltsverhandlungen, Problemgespräche etc.? Wie verteile ich Aufgaben, was sage ich wie, zu wem und wann? Wie reagiere ich auf Unmut, Zweifel, Arbeitsverweigerung, Weiterentwicklungsforderungen, dem Teilen von vertraulichen persönlichen Themen des Mitarbeiters, usw.? Wie baue ich Vertrauen auf im Team?
Du bist bereits Führungskraft und/oder HR-Verantwortliche und arbeitest in der Personalabteilung und musst immer wieder Entlassungsgespräche führen, also den Angestellten mitteilen, dass sie entlassen werden. Das gehört nunmal zu deinem Job dazu und du möchtest dieses unangenehme Gespräch so fair und respektvoll wie möglich führen, professionell und auf Augenhöhe, und vor allem aber auch authentisch für dich selbst.
Du musstest Mitarbeiter entlassen. Nun willst du den verbliebenen Mitarbeitern die Angst nehmen, psychologische Sicherheit wieder oder überhaupt aufbauen und das möglichst authentisch und in dein Wertesystem passend.
Weitere typische Herausforderungen und Themen wobei ich meine Klienten unterstütze:
- Emotionale Führungskompetenz entwickeln
- Konfliktmanagement in und zwischen Teams
- Kommunikationsprobleme, unterschiedliche Stile erkennen und anwenden
- Vermeidung unangenehmer Aufgaben und Gespräche als Personalverantwortliche
- Authentisch die Entmenschlichung im Trennungsprozess auflösen
- Work-Life balance verbessern
- Spezifische Förderung von Frauen in Führungspositionen
- Erkennen und Umgang mit Überarbeitung, Erschöpfung im Team
- Zielerreichung
- Vom Teammitglied zur Führungskraft
- Mentale Fitness für mich und mein Team
- Diskrepanz wie ich als Führungskraft agieren möchte und wie ich gesehen werde
Was können mögliche Ergebnisse eines Coachings mit mir sein?
- Persönliche Weiterentwicklung als Mensch, gleichzeitig Angestellter und Führungskraft in einem Unternehmen
- Authentischen Umgang mit sich selbst, den verbleibenden und scheidenden Angestellten unter Einbringung und Anerkennung all der verschiedenen Werte & Einstellungen und somit zu einem menschlicheren beruflichen Umfeld für alle
- Weiterentwicklung als Führungskraft, speziell mit Personalverantwortung um als positives Rollenvorbild bei Mitarbeitern im Gedächtnis zu bleiben, nach denen diese dann zukünftig einmal selbst agieren werden
- Steigerung der eigenen und der Team-Performance
Dies ist nur eine Auswahl und du hast vielleicht noch etwas ganz anderes an dem du arbeiten möchtest. Vielleicht weißt du aber auch selbst noch nicht genau was deine Themen sind. Auch das ist völlig in Ordnung, wir finden es gemeinsam heraus. Nimm Kontakt auf und wir werden dies gemeinsam besprechen und auch herausfinden, ob wir als Coach und Coachee zusammen passen.